1.史丹福研究中心:你賺的錢12.5%來自知識,87.5%來自關係。 2.國際羅勃•海扶公司:員工離職,34%因為成績未被認同或讚揚,29%因低薪,13%職權混淆,8%人事衝突。 3.行為研究:成功20%來自智商,80%來自其他因素,主要是情感智慧(EQ)。 4.被解僱的員工,95%是因人際關係差勁,5%因技術能力低落。 人際關係名言 羅斯福說:成功公式中,最重要的一項因素是與人相處。 洛克斐勒說:我付高薪給處理人際關係的能力,遠超日光之下任何其他能力。 保羅蓋帝說:一個主管,不管他擁有多少知識,如果他不能帶動人完成使命,他是毫無價值。 良好人際關係的七項紅利 1.人脈網路成為你很有價值的資源。 2.你有機會成為優秀的領袖,人們樂意協助你。 3.你能把智慧、精力集中在創造性的建設。 憂煩緊張的人際關係常把情感力量消耗淨盡。 4.你對自己較有自信,自我形像較佳。 5.與你同事的人生產力較高。 6.你會是快樂的人,心理比較健康。 7.你擁有較佳成功機會。 你跟自己的關係,如何影響你跟別人的關係 (低自我形像所引發的七個心理座標轉移症) 看別人驕傲其實是自己自卑 懷疑別人排斥其實是不能接納自己 論斷別人其實是缺乏自我肯定 玩弄別人感情其實是自己情感受過傷害 喜歡糾正別人其實是掩飾自己弱點 看別人霸道;其實是自己懼怕權威 諂媚討好別人其實是缺乏自信 贏家與輸家的差異 輸家 贏家 看周圍的人 是競爭者 是幫助者 看敵人 是一種威脅 是一種考驗 看上司 是討厭的工頭 是可敬的教練 看對手 是摩擦的來源 是靈感的來源 看異己份子 是一種對立 是一種差異 看抱怨者 是問題人物 是有特別需要的人 看父母 是上一代的古董 是這一代的導師 看雇工 是公司賺錢的機器 是公司的家庭成員
2.國際羅勃•海扶公司:員工離職,34%因為成績未被認同或讚揚,29%因低薪,13%職權混淆,8%人事衝突。
3.行為研究:成功20%來自智商,80%來自其他因素,主要是情感智慧(EQ)。
4.被解僱的員工,95%是因人際關係差勁,5%因技術能力低落。
人際關係名言
羅斯福說:成功公式中,最重要的一項因素是與人相處。
洛克斐勒說:我付高薪給處理人際關係的能力,遠超日光之下任何其他能力。
保羅蓋帝說:一個主管,不管他擁有多少知識,如果他不能帶動人完成使命,他是毫無價值。
良好人際關係的七項紅利 1.人脈網路成為你很有價值的資源。
2.你有機會成為優秀的領袖,人們樂意協助你。
3.你能把智慧、精力集中在創造性的建設。 憂煩緊張的人際關係常把情感力量消耗淨盡。
4.你對自己較有自信,自我形像較佳。
5.與你同事的人生產力較高。
6.你會是快樂的人,心理比較健康。
7.你擁有較佳成功機會。
你跟自己的關係,如何影響你跟別人的關係
(低自我形像所引發的七個心理座標轉移症)
看別人驕傲其實是自己自卑
懷疑別人排斥其實是不能接納自己
論斷別人其實是缺乏自我肯定
玩弄別人感情其實是自己情感受過傷害
喜歡糾正別人其實是掩飾自己弱點
看別人霸道;其實是自己懼怕權威
諂媚討好別人其實是缺乏自信
贏家與輸家的差異
輸家
贏家
看周圍的人
是競爭者
是幫助者
看敵人
是一種威脅
是一種考驗
看上司
是討厭的工頭
是可敬的教練
看對手
是摩擦的來源
是靈感的來源
看異己份子
是一種對立
是一種差異
看抱怨者
是問題人物
是有特別需要的人
看父母
是上一代的古董
是這一代的導師
看雇工
是公司賺錢的機器
是公司的家庭成員